Rodrigo Lira – Doutor em política, professor e pesquisador do programa de doutorado em Planejamento Regional e Gestão de Cidades da Universidade Candido Mendes – O município de Campos dos Goytacazes aparece entre os dez piores resultados do país no Índice de Progresso Social (IPS Brasil 2025) entre as cidades com mais de 500 mil habitantes, com pontuação de 62,19. O estudo avalia dimensões como necessidades humanas básicas, fundamentos do bem-estar e oportunidades de progresso, indo além da análise econômica tradicional.
O resultado expõe um paradoxo: apesar de ser um dos maiores recebedores de royalties do petróleo no Brasil, Campos não consegue converter essa riqueza em melhoria efetiva da qualidade de vida de sua população. O IPS evidencia fragilidades em áreas como educação básica de qualidade, saúde, segurança pública, moradia, acesso à informação e saneamento. A distância entre a receita municipal e a realidade vivida pelos cidadãos revela problemas de gestão e de alocação de recursos.
As causas desse desempenho estão relacionadas à dependência excessiva do petróleo, à falta de políticas consistentes de diversificação econômica e à baixa eficiência dos investimentos públicos em serviços essenciais. A concentração de renda e a persistência de desigualdades sociais agravam o quadro, impedindo que o município acompanhe cidades de porte semelhante que alcançaram melhores indicadores sociais.
O futuro, no entanto, pode ser diferente. Campos precisa reorientar sua estratégia de desenvolvimento, priorizando educação, inovação e inclusão social. Investimentos em infraestrutura urbana sustentável, políticas de saúde preventiva e programas de capacitação profissional podem transformar a realidade local. Mais que gerir grandes receitas, o desafio é utilizá-las de forma inteligente e transparente, para que a cidade deixe de figurar nas últimas posições e possa oferecer condições dignas a quem nela vive.
Leia o relatório da pesquisa do IPS na íntegra: https://imazon.org.br/wp-content/uploads/2025/05/Relatorio_IPS-Brasil2025-web.pdf
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